Redesigning Planning Work
AI時代の企画業務を、リデザインする。
考えていることを、
少し整理してみませんか？
Gekkaは、Northbound のAIアシスタントです。
気になっていることを、まず話してみてください。
※ 会話の内容は保存されず、AIの学習にも利用されません。
AI時代の研究企画・事業企画は、もう人依存の進め方では前に進まない。
企画が前に進まない理由は、人手不足だけではありません。 問いが曖昧なまま進み、比較や整理に時間を取られ、最後に実行の形へ落とし切れない。 Northboundは、この停滞そのものを見直すための会社です。
生成AIの業務利用は、33%から71%へ拡大。
少なくとも1つの業務機能で生成AIを使っている組織の比率。
AIは試験導入の段階を越え、業務実装の前提になりつつある。
Source: Stanford HAI, AI Index 2025
3層で、企画を前進させる。
テーマが曖昧なまま進む企画にはQ。調査・比較・評価に時間が溶ける企画にはGrani。
PoCや社内説明で止まる企画にはA。
Northboundが現場を変えた実例
現場の課題を、Northboundがどう動かしたのかを実例でご紹介します。
「にぎわい」という曖昧なテーマを研究テーマとして成立させることができず、将来の事業化・社会実装に接続する道筋も見えていなかった。
テーマ壁打ち・論点整理・仮説整理から始まり、外部事例・市場・まちづくり動向の調査と構造化、フィールドスタディ・ワークショップの設計と進行、有識者・外部ネットワークとの接続まで実施。「にぎわい」を研究と事業の両面から扱えるテーマ構造に再設計した。
曖昧だったテーマが、研究と事業の両方に接続できる形に再設計された。研究所単独では持ち出しにくかった新しい視点・仮説を獲得し、実装に向けた議論が前進した。
大型複合施設開発におけるヘルス&ウェルネス領域の新規事業構想が、方向性は議論されているものの、具体的なビジネスモデルと計画に落とせず止まっていた。
ヘルス&ウェルネス領域のテーマ整理・市場リサーチ・AI活用も含めた事業機会探索、新規事業の構想立案からビジネスモデル・事業スキームの整理、計画書・提案資料への落とし込みまで一気通貫で支援。
新規事業の構想から計画作りまで支援し、具体的なシーズやビジネスモデル、進むべき道筋を提示。不動産以外の異分野も含めた視点とエビデンスを獲得し、方向が明確化された。
Northboundの視点を読む
AIが職業を再定義する時代の本格到来に向けて知っておくべきこと。海外事例から読み解けるエージェントAIとの向き合い方とは？
既存業界に、まったく別の設計思想を持つプレイヤーが入り込み、これまでプロフェッショナルの専門性や時間と引き換えに提供されていたサービスをエージェントチームが担うかたちに作り替えています。
読む →企画を前に
進めるチーム
Northboundには、研究企画、事業企画、都市開発、AI活用・業務変革、新規事業の現場を経験してきたメンバーが集まっています。問いを立て、整理し、前に進めるための実務知を持ち寄るチームです。
規模の大きさではなく、問いの質と前に進める力を重視しています。
チームを見る →チームの主な専門領域
まずは、いま
止まっているところから。
問いがまだ言語化できていなくても大丈夫です。
いま止まっているところから、一緒に整理します。